集團(tuán)公司高級管理人員選拔工作方案

2024-05-27 12:03:10

為加強(qiáng)集團(tuán)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)形成科學(xué)的人才梯隊(duì)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司管理人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)文件規(guī)定，擬在集團(tuán)公司內(nèi)部選拔高級管理人員2名，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的二十大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，堅(jiān)持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企領(lǐng)導(dǎo)人員標(biāo)準(zhǔn)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的要求，真正把綜合素質(zhì)強(qiáng)、工作成績突出、群眾威信高、符合職位要求的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來，努力建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、精干實(shí)效、廉潔奉公的干部隊(duì)伍。

二、工作原則

（一）堅(jiān)持黨管干部原則，把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢。堅(jiān)持組織認(rèn)可、職工群眾公認(rèn)。

（三）堅(jiān)持綜合能力為主，不唯票，不唯分，不搞平衡照顧、不搞論資排輩，做到人崗相適、人事相宜。

（四）堅(jiān)持發(fā)揮市場機(jī)制作用，突出業(yè)績導(dǎo)向，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔出來、使用起來。

（五）堅(jiān)持依規(guī)依紀(jì)依法，堅(jiān)持公開公平公正，在規(guī)定職數(shù)范圍內(nèi)，以崗擇人、雙向選擇、考核競爭、擇優(yōu)錄用。

三、組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)集團(tuán)公司選拔任用高級管理人員工作需要，成立由集團(tuán)公司黨委書記、董事長左建山為組長，黨委副書記、總經(jīng)理豐西光；黨委委員、副總經(jīng)理范兆文；黨委委員、副總經(jīng)理曹磊；黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)高鳳茹；黨委副書記宋滿義；黨委委員、副總經(jīng)理尹春水為副組長，黨群工作部、人力資源部相關(guān)成員為組員的選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本次選拔任用期間的各項(xiàng)工作。

四、選拔職位

職數(shù)情況：根據(jù)集團(tuán)公司定編定崗定員方案，集團(tuán)公司定編4363名，應(yīng)配中層正職50名（含一級資深經(jīng)理1名、總經(jīng)理助理1名、總監(jiān)2名），中層副職62名。

職位空缺情況：昌威保安集團(tuán)現(xiàn)實(shí)有人員4003名，實(shí)配中層正職38名，副職31名?？杖敝袑诱?/span>12名，中層副職31名。

選拔職位：集團(tuán)公司總經(jīng)理助理1名，集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)1名。

五、參與選拔任用的人員范圍

參與選拔集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總監(jiān)人員范圍：集團(tuán)公司在編在崗中層正職管理人員。

六、任職資格條件

（一）基本條件

1.符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

2.近3年年度綜合考核中，被確定為稱職以上等次。

3.出生日期在1969年1月1日之后；

4.具有正常履行職責(zé)的身體條件；

5.具有崗位所需要的其他條件。

（二）具體任職資格

1.總經(jīng)理助理任職資格：

（1）學(xué)歷：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、行政管理、法律、金融等相關(guān)專業(yè)；持有國家職業(yè)資格保安員三級以上證書。

（2）工作經(jīng)歷：在集團(tuán)公司中層正職管理崗位滿5年，工作年限計(jì)算截止到2024年4月30日；

（3）能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、行業(yè)影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；

（4）知識(shí)技能：熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式，熟悉招商運(yùn)營、投融資管理、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作等知識(shí)，熟悉公司法、財(cái)務(wù)管理和勞動(dòng)管理等相關(guān)法律法規(guī)。

2.人力資源總監(jiān)任職資格：

（1）學(xué)歷：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理、行政管理、法學(xué)等相關(guān)專業(yè)，持有國家職業(yè)資格企業(yè)人力資源管理師三級以上證書或人力資源管理師中級職稱、國家職業(yè)資格保安員三級以上證書。

（2）工作經(jīng)歷：在集團(tuán)公司中層正職管理崗位工作滿5年，具有人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，工作年限計(jì)算截止到2024年4月30日；

（3）能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，能完成并組織集團(tuán)公司人力資源管理工作，并有較強(qiáng)的與人社、審批、就業(yè)等部門溝通協(xié)調(diào)的能力，能為公集團(tuán)公司人力資源管理工作等方面提出合理建議；

（4）知識(shí)技能：熟悉人力資源管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)，掌握勞動(dòng)人事法律等方面知識(shí)。

七、方法步驟

（一）醞釀動(dòng)議。根據(jù)集團(tuán)公司高級管理崗位缺職情況和工作需要，提出調(diào)整動(dòng)議，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀。

（二）溝通情況與制定方案。集團(tuán)公司黨委根據(jù)動(dòng)議情況，研究制定工作方案，與濰投集團(tuán)溝通進(jìn)一步完善方案后，報(bào)濰投集團(tuán)審核。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)。在集團(tuán)公司網(wǎng)站、公示欄面向全體員工公開發(fā)布《工作方案》，為選拔任用工作營造良好氛圍。

（四）民主推薦。按照選拔職位要求，采取會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦方式，參加民主推薦的人數(shù)至少要達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的三分之二。推薦出職位合適人選后，召開集團(tuán)黨委會(huì)研究確定考察對象人選。參加會(huì)議推薦的范圍是集團(tuán)公司中層副職及以上人員，各子公司班子成員和職工代表，參加個(gè)別談話推薦的范圍為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員。

（五）研究確定考察對象。集團(tuán)公司黨委根據(jù)工作需要和德才條件，將民主推薦情況與領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門平時(shí)了解的情況，與參與選拔人員一貫表現(xiàn)結(jié)合起來，綜合考慮，充分醞釀，擇優(yōu)確定考察對象人選。有以下情形之一的，不得列為考察對象：

1.違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的；

2.群眾公認(rèn)度不高的；

3.上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的；

4.有跑官、拉票等非組織行為的；

5.除特殊崗位需要外，配偶己移居國（境）外，或者沒有配偶但子女均己移居國（境）外的；

6.受到誡勉、組織處理或者黨紀(jì)政務(wù)處分等影響期未滿或者期滿影響使用的；

7.其他原因不宜提拔或者進(jìn)一步使用的。

（六）定向考察。發(fā)布考察公示，公示期為3個(gè)工作日。采取書面民主測評和征求意見及個(gè)別談話征求意見的方式，對考察對象德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務(wù)素質(zhì)與選拔職位適應(yīng)程度進(jìn)行全面考察，注重考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度。參加會(huì)議征求意見和個(gè)別談話征求意見的人員范圍，與參加會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦的人員范圍相同。

（七）審核與征求意見。對確定的考察人選檔案信息進(jìn)行全面審核，出具《基本信息審核確認(rèn)表》；并征求集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察意見，形成結(jié)論性意見。

（八）研究任職。根據(jù)民主推薦和組織考察情況，集團(tuán)公司黨委集體討論決定擬任人選。如在選拔任用過程中發(fā)現(xiàn)擬任人選存在影響使用情形、不再任用的，問題查清前，人選暫緩提交研究。

（九）任前公示。將擬任職人員情況進(jìn)行公示，公示期限為5個(gè)工作日。

（十）備案任命。公示期滿后，將任職人選報(bào)投資集團(tuán)黨委備案，并辦理任職相關(guān)手續(xù)。

（十一）談話。集團(tuán)公司黨委指定專人同提拔同志進(jìn)行任前談話。

（十二）材料歸檔。對選拔任用過程形成的檔案材料，進(jìn)行整理歸檔。

八、紀(jì)律要求

一是要嚴(yán)密組織，維護(hù)選拔任用的嚴(yán)肅性。不折不扣地執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和上級有關(guān)選拔任用規(guī)定，堅(jiān)持“十個(gè)嚴(yán)禁”，嚴(yán)格按照規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律進(jìn)行。

二是要加強(qiáng)教育，正確對待選拔任用工作。各級各相關(guān)單位要緊密聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)選拔任用工作的政策法規(guī)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀、職位觀，講黨性、顧大局、守紀(jì)律，正確對待選拔任用結(jié)果，自覺服從組織安排。

三是要嚴(yán)格監(jiān)督，提高選人用人公信度。集團(tuán)公司黨群工作部要在選拔任用中發(fā)揮好監(jiān)督職能作用，對選拔及調(diào)整的條件標(biāo)準(zhǔn)、推薦提名、組織考核、討論決定等重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施有效監(jiān)督，把嚴(yán)肅工作的紀(jì)律要求落實(shí)到選拔任用工作全過程，嚴(yán)格遵循任職回避有關(guān)規(guī)定，確保選拔任用工作健康、有序、平穩(wěn)開展，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

附件：

    1.集團(tuán)公司高級管理崗位選拔任用職位表

濰坊昌威保安集團(tuán)有限公司

                                                                                2024年5月27日

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