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2016-05-26 17:16:50
2016年5月16日上午,總公司在12樓會議室召開安全工作會議,總經理左建山、副總經理張玉亮、押運護衛(wèi)中心副主任尹春水、指揮調度中心主任鞠俊國及城區(qū)7個武裝押運大隊大隊長參加了會議。
會上,城區(qū)武裝押運大隊大隊長對近期安全工作形勢進行了分析,匯報了大隊在安全管理方面所做的工作,查擺了當前安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié);副總經理張玉亮就認真細致地做好夏季行車安全工作四點要求:一是保持對事故的高度警覺,從思想上高度重視起來,提高全體同志的安全警覺性,車長要履好經常提醒的義務、盡到共同觀察的責任;二是各單位要對所有駕駛員進行技術分析,對技術不過硬、發(fā)生問題經常的駕駛員要及時果斷進行調崗;三是對所有車輛進行一次安全大檢查,包括輪胎、轉向、制動、燈光、滅火器及三角架等所有涉及安全的部位,并做好金杯車輛“吃胎”、依維柯車輛重心高急打方向易側翻等個性車輛問題的分析、研究和預防工作,堅決杜絕車輛帶故障上路;四是要文明行車、遵紀守法。組織隊員經常性的開展安全行車教育,堅持杜絕“特權勤務”的思想,多組織觀看安全警示教育片,同時,裝備管理部要將每臺車一年來的違章情況都要進行統(tǒng)計匯總并作為優(yōu)秀駕駛員評選和是否留任駕駛員崗位的直接依據(jù);總經理左建山在會上與各大隊長對本單位有無存在技術難點的駕駛員、駕駛員有無不良駕駛習慣等情況進行了逐一分析排查,對行車安全形勢較好的大隊給予了肯定,并對下步安全工作作了如下強調:一是大隊長抓安全是第一位責任,現(xiàn)在車輛安全形勢嚴峻,事故頻發(fā),確保行車安全顯得尤為重要,人員、槍彈、款箱安全不能掉以輕心;二是考評工作要以安全工作為依據(jù),并與安全相掛鉤,只要發(fā)生亡人事故,大隊領導該降職降職、該降薪降薪,平時輕微交通事故按績效進行處理,充分調動全員抓安全的積極性;三是積極想辦法、找規(guī)律抓好安全工作,并對大隊長如何“履職盡責”提出了品行要端正、工作要盡心、處事要廉潔、協(xié)調要靈活四個方面的要求。