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2016-05-13 08:45:27
為提高武裝押運(yùn)大隊(duì)管理層的綜合素質(zhì),加強(qiáng)押運(yùn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)與管理,5月11日至12日,總公司在諸城押運(yùn)大隊(duì)舉辦了副大隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班,來(lái)自14個(gè)武裝押運(yùn)大隊(duì)的18名副大隊(duì)長(zhǎng)參加培訓(xùn),總公司副總經(jīng)理張玉亮及押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心、人力資源部負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)全程組織督導(dǎo)培訓(xùn)工作。
為確保培訓(xùn)效果,總公司有針對(duì)性的制定了培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)置了詳細(xì)的課程安排,總經(jīng)理左建山就做好此次培訓(xùn)工作提了具體要求。這次培訓(xùn),主要通過(guò)集中授課、分組討論、見(jiàn)學(xué)觀摩等方式進(jìn)行。培訓(xùn)過(guò)程中,張玉亮副總經(jīng)理通過(guò)“提問(wèn)題、講道理、舉事例”的方式,從“怎樣干好副大隊(duì)長(zhǎng)”、“如何協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展工作”等多個(gè)角度對(duì)參訓(xùn)副大隊(duì)長(zhǎng)如何“履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)”進(jìn)行了教育培訓(xùn),并要求參訓(xùn)副大隊(duì)長(zhǎng)要聯(lián)系工作實(shí)際,做到學(xué)以致用。在分組討論過(guò)程中,參訓(xùn)副大隊(duì)長(zhǎng)從對(duì)總公司押運(yùn)工作有什么建議、當(dāng)前押運(yùn)工作中存在的問(wèn)題和解決辦法及對(duì)當(dāng)前大隊(duì)管理工作的建議三個(gè)方面展開(kāi)了認(rèn)真討論,并踴躍發(fā)言,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。期間,培訓(xùn)班對(duì)諸城押運(yùn)大隊(duì)早點(diǎn)名、軍事訓(xùn)練、槍支領(lǐng)取、網(wǎng)點(diǎn)警戒、站姿站位等進(jìn)行了觀摩,并對(duì)大隊(duì)?wèi)?yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論。
此次培訓(xùn),內(nèi)容豐富,針對(duì)性和實(shí)用性較強(qiáng),進(jìn)一步提升了武裝押運(yùn)大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,達(dá)到了預(yù)期目的。參訓(xùn)副大隊(duì)長(zhǎng)紛紛表示,要以此次見(jiàn)學(xué)培訓(xùn)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)諸城押運(yùn)大隊(duì)經(jīng)驗(yàn)做法,積極抓好成果轉(zhuǎn)化,做到有落實(shí)見(jiàn)成效。
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